Das Familienunternehmen wird übernommen und gewohntes wird häufig in kürzester Zeit hinterfragt und durch neue Ideen ersetzt. Das kann für Gesellschafterinnen und Gesellschafter sowie Familien eine enorm große Herausforderung darstellen. Denn häufig dreht die nachfolgende Generation erst einmal alles „auf Links“, was sich in den Augen der Vorgängerinnen und Vorgänger über Jahre hinweg bewährt hat. 

Für einen gelungenen Veränderungsprozess im Unternehmen haben wir fünf individuelle Tipps vorbereitet:

1️⃣ Definieren Sie Ziele und erarbeiten Sie eine Strategie für den Weg dorthin.
2️⃣ Probieren Sie Neues und seien Sie offen für neue Themen, Technologien und Methoden.
3️⃣ Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden mit! Eine offene und transparente Kommunikation ist für erfolgreiche Veränderungsprozesse wesentlich.

Unsere letzten beiden Tipps können Sie unter folgendem Link einsehen: