Mittelständisches Dienstleistungsunternehmen

Nachfolgeregelung

Unternehmen und Aufgabenstellung

Das Unternehmen

Full-Service-Dienstleister für Gebäudereinigung, Hausmeisterservice und Gartenpflege
> 60 Mitarbeiter
Inhabergeführtes Unternehmen

Die Aufgabenstellung

Unterstützung bei der externen Nachfolgeregelung
Begleitung des Verkaufsprozesses von Erstansprache bis Abschluss der Kaufverträge

Der TMS-Beratungsansatz

Ausführliche Bestandsaufnahme des Unternehmens
Prüfung der Verkaufsfähigkeit
Erarbeitung einer detaillierten Kaufpreisabschätzung
Klärung relevanter Rahmenbedingungen und Zielsetzungen zur Ableitung möglicher Käufergruppen
Investorenansprache und Unterstützung in den Verhandlungen.

Das Ergebnis

Nach erfolgreichen Verhandlungen veräußerten die Eigentümer 100 % der Geschäftsanteile an die PHM Group. Das Team und der Standort in Berlin bleiben auch nach dem Verkauf weiterhin bestehen. Herr Marnach und Frau Bau werden für einen Übergangszeitraum weiterhin für das Unternehmen zur Verfügung stehen.

Warum TMS Unternehmensberatung?

"Ich habe mich für die TMS Unternehmensberatung entschieden, da ich nach dem ersten Kennenlernen das Gefühl hatte, mein anspruchsvolles und einmaliges Projekt "Unternehmensverkauf" mit einem Berater wie Herrn Peyerl vertrauensvoll durchführen zu können. Ein Unternehmensverkauf hält einige Überraschungen bereit. In genau solchen Situationen braucht man einen versierten und vor allem starken Berater an seiner Seite."
Peter Marnach, Gründer und Geschäftsführer
Marnach Hauswartung GmbH, Berlin
Was war das besondere an der Zusammenarbeit mit TMS?

"Das Besondere an der Zusammenarbeit mit TMS war die Professionalität. Ich hatte mir bereits anderweitig eine Unternehmensbewertung erstellen lassen. Nach etlichen Vorgesprächen erstellte mir die TMS ebenfalls eine Unternehmensbewertung. Der ermittelte Wert stellte sich im Nachhinein auch als realistisch heraus, war aber am Markt schwer umzusetzen, denn Käufer von Unternehmen versuchen irgendwann im Laufe des Kaufprozesses diesen Wert – und damit den Kaufpreis – herunterzurechnen. Da heißt es "Nerven behalten und stark bleiben". Das war mit der Unterstützung der TMS Unternehmensberatung nahezu immer möglich."
Peter Marnach, Gründer und Geschäftsführer
Marnach Hauswartung GmbH, Berlin
Was unterscheidet TMS von anderen Beratungsgesellschaften im Mittelstand?

"Der größte Mehrwertwert war neben der auch menschlich sehr angenehmen Zusammenarbeit mit Herrn Peyerl seine Durchsetzungsfähigkeit gegenüber Kaufinteressenten. Zum Schluss hat er für uns noch ein paar Besonderheiten herausgehandelt, die sich für uns als sehr vorteilhaft herausgestellt haben. Herr Peyerl berechnet seinen Aufwand nach Stundensatz. So konnten wir uns die Zeit nehmen mit mehreren Interessenten zu verhandeln bis wir den richtigen Käufer gefunden haben. Für mich bedeutete das: passender Käufer, höherer Verkaufspreis und niedrigere Beraterkosten im Vergleich zur prozentualen Beteiligung. Win-win."
Peter Marnach, Gründer und Geschäftsführer
Marnach Hauswartung GmbH, Berlin