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Restrukturierung
Zukunft sichern

Dynamische M├Ąrkte und knappe Margen sind st├Ąndige Herausforderungen f├╝r das Management mittelst├Ąndischer Unternehmen. Unternehmenskrisen entstehen zwar nicht ├╝ber Nacht, spitzen sich aber bei negativen Rahmenbedingungen unerwartet schnell zu. Eine strategische Krise versch├Ąrft sich dann zu einer Ertrags- und Liquidit├Ątskrise, die die Existenz des Unternehmens ernsthaft gef├Ąhrden kann.

Unsere Mittelstandsexperten bieten fundierte Analysen und erkennen auch die Hintergr├╝nde und damit die Kernursachen hinter dem Offensichtlichen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir konkrete, praxisnahe Ma├čnahmen, die die Ertrags- und Wettbewerbsf├Ąhigkeit Ihres Unternehmens dauerhaft erh├Âhen und wirksam, schnell und nachhaltig aus der Unternehmenskrise f├╝hren.

Krisenmanagement ÔÇô Krisensymptome erkennen und handeln

M├Ąrkte werden komplexer und wandeln sich immer schneller, sodass fehlerhafte Entwicklungen die unternehmerische Zukunft gef├Ąhrden k├Ânnen. Unser Krisenmanagement unterst├╝tzt Sie, eine Krise und ihre Hintergr├╝nde fr├╝hzeitig zu erkennen und die kritische Situation z├╝gig zu ├╝berwinden.

Wird eine Krise rechtzeitig erkannt und werden die wahren Ursachen ermittelt, dann sichert das Gestaltungsspielr├Ąume. Andernfalls geraten Gewinn und Liquidit├Ąt schnell unter Druck. Dann sind in vielen F├Ąllen zukunftssichernde Einschnitte erforderlich. Wir unterst├╝tzen Sie dabei, realisierbare Konzepte zur ├ťberwindung von Unternehmenskrisen zu entwickeln und in einem klar definierten finanziellen und zeitlichen Rahmen umzusetzen.

Erfolgreiches Krisenmanagement ist f├╝r uns:

  • l├Âsungsorientiert┬á- konkrete Sofortma├čnahmen und enge Kommunikation mit den Hauptgl├Ąubigern
  • schnell┬á- nur 3 bis 4 Wochen von der ersten Sofortma├čnahme bis zur Verabschiedung wesentlicher Eckpunkte des Sanierungskonzeptes
  • partnerschaftlich┬á- aktive Einbindung von Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten
  • nachhaltig┬á- Begleitung des Unternehmens bei der Umsetzung der Ma├čnahmen

Gutachten, Sanierungs- und Zukunftskonzepte

Wenn Anpassungen im Gesch├Ąftsmodell, Finanzierungsma├čnahmen und Investitionen notwendig werden, sind Einzelma├čnahmen nicht mehr ausreichend. Grundlegende Konzepte helfen nicht nur bei unternehmerischen Entscheidungen, sie geben auch Anteilseignern, Banken und Lieferanten Sicherheit. Unsere Konzepte erf├╝llen selbstverst├Ąndlich alle notwendigen rechtlichen Vorgaben.

Der Mehrwert f├╝r Sie als Unternehmer: Neben dem Gutachten f├╝r die Finanzierung gewinnen Sie einen anderen Blick auf Ihren Betrieb, erkennen Handlungsfelder und k├Ânnen notwendige Ma├čnahmen ergreifen.

Wir wissen aus Erfahrung mit vielen unterschiedlichen Adressaten, wie kompakte, verst├Ąndliche und professionell ausgearbeitete Gutachten aussehen m├╝ssen, die sowohl interne betriebliche, als auch externe Anforderungen erf├╝llen.

Schritt 1:
Analyse der wirtschaftlichen Ausgangslage, der Krisenursachen sowie der Markt- und Wettbewerbsverh├Ąltnisse

Schritt 2:
Unterst├╝tzung bei der Formulierung des Unternehmensleitbildes und Pr├╝fung sowie Weiterentwicklung einer zukunftsf├Ąhigen Unternehmensstrategie

Schritt 3:
Entwicklung konkreter Ma├čnahmen zur Erreichung der gesteckten unternehmerischen Ziele

Schritt 4:
Abbildung der Auswirkungen von Ma├čnahmen auf die Verm├Âgens-, Finanz- und Ertragslage im Rahmen einer integrierten Unternehmensplanung

Schritt 5:
Zusammenstellung der Ergebnisse in einem umfassenden Konzept

Schritt 6:
Umsetzungsbegleitung der formulierten Ma├čnahmen

Unsere Analysen und Konzepte erf├╝llen auch bei allem zeitlichen Druck in einer Krisenphase h├Âchste qualitative Anspr├╝che. Schlie├člich sind sie Entscheidungsgrundlage f├╝r das Management und externe Finanzmittelgeber.

Deshalb entspricht unsere Arbeit den Anforderungen der BGH-Rechtsprechung bzw. den Erfordernissen an die Erstellung von Sanierungsgutachten des IDW (Institut der Wirtschaftspr├╝fer, IDW S6)

Umsetzungsbegleitung ÔÇô Ver├Ąnderungsprozesse gestalten

Die z├╝gige und stringente Umsetzung von Sanierungsma├čnahmen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor f├╝r die Zukunft eines Betriebes. Doch das erfordert oftmals Kompetenzen jenseits des Managementalltags und bindet inhaltlich, fachlich und auch zeitlich Ressourcen im F├╝hrungsteam. Gemeinsam stellen wir sicher, dass sich tats├Ąchlich etwas ├Ąndert im Unternehmen. Damit rechnen wir uns f├╝r Sie ÔÇô auch in wirtschaftlich engen Zeiten.

Ziel unserer Beratung ist es, Strukturen und Prozesse zu etablieren, mit denen Ihr Unternehmen schnellstm├Âglich und ohne unsere Hilfe wieder sicher navigieren kann. In Turnaroundprozessen sind unsere Mittelstandsexperten externer Impulsgeber, Initiator und Antreiber und setzen den Fokus auf schnellen und nachhaltigen, wirtschaftlichen Erfolg.

Im Rahmen regelm├Ą├čiger Gesch├Ąftssteuerungs-Sitzungen werden aus Ma├čnahmenpaketen zun├Ąchst konkrete und detaillierte Einzelma├čnahmen abgeleitet und dar├╝ber hinaus neue Ideen entwickelt, mit denen die Zukunftsf├Ąhigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig gest├Ąrkt wird. Dazu geh├Ârt f├╝r uns auch eine agile Unternehmenskultur, die offen ist f├╝r notwendige Ver├Ąnderungen.

Mit einer professionellen Umsetzungsbegleitung:

  • setzen Sie Ma├čnahmen zur Existenzsicherung des Unternehmens zeitnah um
  • federn Sie die tempor├Ąre ├ťberbelastung von Management und Mitarbeitern in Krisenphasen ab
  • optimieren Sie Prozesse und bauen eine lernende Organisationsstruktur auf
  • steuern Sie Ihren Betrieb sicher aus der Gefahrenzone